L'azienda applica rigorosamente le procedure di selezione e revisione dei fornitori di materie prime, test dei materiali in entrata e confronto dei materiali in entrata; La progettazione del processo di produzione di prima classe e il controllo delle procedure rendono ogni lotto di prodotti più stabile e tracciabile e ottengono un controllo di produzione efficiente; Testare e monitorare la qualità di ogni lotto di prodotti in stretta conformità con gli indicatori del fornitore.

L'azienda ha la capacità produttiva sufficiente e ha un alto grado di controllo sul prezzo, sulla qualità e sull'approvvigionamento stabile delle materie prime, ponendo le basi per una produzione continua; Il sistema ERP completo dell'azienda, la rete di vendita e magazzino ragionevolmente distribuita e il meccanismo operativo efficiente assicurano che gli ordini vengano consegnati in tempo.